New Work Konzepte für bessere Teams und Zusammenarbeit von den Coaches bei LIST
Quelle: LIST Gruppe

Das „perfekte“ Team - Ein Match in der Arbeitswelt.

Schon früh dreht sich vieles um Teams, für Kinder im Sportverein, in der Schule bei Gruppenarbeiten und natürlich auch in der Arbeitswelt. Nur das Motto „Team – toll, ein anderer machts“, das man in diesem Zusammenhang öfter mal hört, funktioniert nicht. Um Erfolg zu haben, geht es um Teamwork und gute Zusammenarbeit. Jetzt ergibt sich die Frage: Wie stellt man denn ein gutes – oder gar perfektes – Team zusammen? Wir haben genau darüber mit Karoline Donaubauer, Coach bei LIST, gesprochen.

Starten wir gleich mit der großen Frage: Gibt es das perfekte Team überhaupt?
K. D.:
Die Vorstellung vom perfekten Team ist in vielerlei Hinsicht eine Illusion. Denn jedes Team ist einzigartig und bringt seine eigenen Stärken und Dynamiken mit sich. Es geht weniger darum, ein universell perfektes Team zu erreichen, als vielmehr darum, jedes Team individuell zu fördern und zu unterstützen. Es gibt gute, funktionierende Teams, aber keine perfekten.

Okay, das perfekte Team gibt es also nicht. Aber was ist denn besonders wichtig, damit ein Team gut zusammenarbeiten kann?
K.D.:
In einem gut funktionierenden Team steht das Vertrauen im Zentrum. Die Mitglieder helfen einander, finden gemeinsam Lösungen und vermeiden Schuldzuweisungen. Psychologische Sicherheit und Vielfalt im Team fördern eine offene Kommunikation, die über reine Arbeitsanforderungen hinausgeht. Es geht darum, kontinuierlich besser zu werden und anzuerkennen, dass Perfektion schwer zu definieren ist. Ein tolles Team strebt eher nach guter Funktionalität und hoher Leistung, anstatt die uneingeschränkte Perfektion anzustreben. Dabei ist es wichtig, keine Einheitslösung über alle Teams zu legen, sondern jedes kleine Team individuell zu betrachten. Team-Kick-offs unterstützen diesen Prozess, während die Bedürfnisse und Stärken jedes Individuums respektiert werden. Die Fokussierung auf persönliche Entwicklungsfelder fördert eine starke Teamleistung, die über Standarderwartungen hinausgeht.

Also müssen neue Mitarbeitende neben ihrem Fachwissen noch mehr mitbringen. Worauf achtet man da? Und was muss man können, um den richtigen Schlag Mensch zu erkennen?
K.D.: Die Identifizierung der richtigen Personen, die in unser Team passen, ist ein entscheidender Schritt auf dem Weg zu einer starken und effektiven Teamdynamik. Dabei achten wir nicht nur auf fachliche Qualifikationen, sondern legen ebenso großen Wert auf zwischenmenschliche Fähigkeiten und die Übereinstimmung mit unseren Unternehmenswerten.

Die Frage, wie man die perfekten Kandidat:innen erkennt, erfordert eine gewisse Expertise. Unser erfahrenes Recruiting-Team ist mit diesem Prozess vertraut und verlässt sich auf seine langjährige Erfahrung. Dabei ist es von Bedeutung, dass die Kandidat:innen nicht nur ihre fachlichen Kompetenzen offenlegen, sondern auch authentisch und transparent sind. Wir schaffen eine offene Atmosphäre, in der sie sich von Anfang an wohl und verstanden fühlen.

Uns ist wichtig, dass der Auswahlprozess nicht steif oder formell abläuft. Wir möchten sicherstellen, dass die  Kandidat:innen sich in ihrer natürlichen Umgebung präsentieren können. Daher gestalten wir den Auswahlprozess locker und freundlich, um den Kandidat:innen die Möglichkeit zu geben, ihr wahres Selbst zu zeigen.Insgesamt geht es bei der Identifizierung der richtigen Teammitglieder darum, ein Gleichgewicht zwischen fachlichen Qualifikationen, zwischenmenschlichen Fähigkeiten und kultureller Passung zu finden. Wir beziehen unsere Werte und Prinzipien in den Auswahlprozess mit ein. Wenn es uns gelingt, eine entspannte und offene Atmosphäre zu schaffen, dann finden wir die Personen, die auch menschlich wirklich zu uns passen.

„Regelmäßiger und offener Austausch ist für uns unverzichtbar.“

Kannst du mehr dazu erzählen, wie du beziehungsweise ihr bei Menschen & Teams die Kolleg:innen unterstützt?
K.D.:
Wir stellen uns zunächst immer erst die Frage: Welche spezifische Unterstützung benötigt dieses Team, um sein volles Potenzial auszuschöpfen? Um das Streben nach einem gut funktionierenden Team zu unterstützen, setzen wir auf verschiedene Maßnahmen, die Zusammenarbeit und Zufriedenheit stärken. Neben Einzelcoachings bieten wir Umfragen an, um die Teamzufriedenheit zu messen und wertvolles Feedback zu sammeln. Unsere Workshops dienen nicht nur der Problembehebung, sondern wirken auch präventiv, um die Teams in ihrer Zusammenarbeit und Zufriedenheit zu unterstützen. Wir bieten den Kolleg: innen einen Raum und die Zeit, ihre Arbeitswelt darzustellen und gemeinsam nach Optimierungen zu suchen.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Klärung von Teamrollen – sowohl der eigenen als auch der der Teammitglieder. Dies ermöglicht eine klarere Kommunikation und effektivere Zusammenarbeit.Einer der wichtigsten Aspekte ist das Verständnis der individuellen Teammitglieder. Wir legen Wert darauf, dass jede Person mit allem, was sie ausmacht, individuell erkannt wird, um eine bessere Interaktion und Zusammenarbeit zu fördern. Denn die Kenntnis darüber, was unsere Kolleg:innen antreibt und wie sie am besten arbeiten, ist entscheidend für eine erfolgreiche Teamdynamik.

„In einem gut funktionierenden Team steht das Vertrauen im Zentrum.“

Kommen wir zur Abschlussfrage: Bei all diesen Voraussetzungen – wie kann man sich heute als Arbeitgeber herausstellen? Und was macht LIST da?
K.B.:
Unsere Herangehensweise ist äußerst flexibel. Wir vermeiden es, eine starre Schablone über Teams zu legen. Stattdessen ermöglichen wir unseren Mitarbeitenden, sich in den gegebenen Rahmenbedingungen optimal zu entfalten. Die Kommunikation spielt dabei eine zentrale Rolle. Regelmäßiger und offener Austausch ist für uns unverzichtbar – wir interessieren uns aktiv für unsere Teammitglieder. Während fachliche Aspekte oft im Fokus stehen, vernachlässigen wir keinesfalls die zwischenmenschliche Ebene. Uns liegt am Herzen, alle gleichermaßen zu unterstützen und ein Umfeld zu schaffen, in dem jede:r individuell gedeihen kann.

Die Idee eines „perfekten“ Teams ist für uns gar nicht erst erstrebenswert, denn jede:r definiert dies anders. Wir erkennen an, dass jedes Team einzigartig ist und seine eigenen Stärken aufweist. Unsere Priorität liegt darin, jedes Team individuell zu fördern und gezielt die Unterstützung zu bieten, die es benötigt.

New Work Konzepte für bessere Teams und Zusammenarbeit von den Coaches bei LIST
Quelle: LIST Gruppe
Was machen LIST-Coaches für gute Teamarbeit?
  • Workshops für neu zusammengesetzte Teams (z. B. Baustellenteams)
  • Kommunikationsworkshops
  • Konflikttraining
  • One-on-one-Trainings
Zur Person.

Karoline Donaubauer ist seit April 2022 Coach bei der LIST Gruppe. Gemeinsam mit den Kolleg:innen aus Menschen & Teams unterstützt sie die Mitarbeitenden der LIST Gruppe, sich wohlzufühlen, weiterzuentwickeln, zu entfalten und sich selbst zu verwirklichen.