Steigende Finanzierungskosten, veränderte Investitionsstrategien und neue regulatorische Anforderungen verändern die Projektentwicklung – ebenso die Rolle der Projektentwickler selbst. Michael Garstka, geschäftsführender Gesellschafter von LIST Develop Commercial, hat eine klare Prognose:
„Die Zeit des klassischen Projektentwicklers, der kauft, entwickelt, realisiert, verkauft und zum nächsten Projekt übergeht, geht zu Ende. Die Zukunft gehört denjenigen, die Probleme lösen und langfristige Verantwortung übernehmen.“
Vom Projektentwickler zum Entwicklungspartner
Über viele Jahre war die Projektentwicklung vor allem transaktionsgetrieben. Grundstücke wurden gekauft, entwickelt, Projekte realisiert und anschließend verkauft. Heute verändert sich dieses Modell grundlegend.
Viele Eigentümer möchten ihre Immobilien langfristig im Bestand halten. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit und Nutzungsflexibilität. Dadurch wächst der Bedarf an Partnern, die Projekte ganzheitlich begleiten – von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Michael Garstka beschreibt diesen Wandel als Entwicklung hin zum Service Developer, der zum fixen Preis arbeitet.
„Unsere Aufgabe beginnt auf dem Grundstück mit der Fragestellung des Kunden. Gemeinsam entwickeln wir die wirtschaftlich und technisch beste Lösung und setzen diese verbindlich von Anfang bis Ende aus einer Hand um – unabhängig davon, ob es sich um Neubau oder Revitalisierung handelt.“
Adieu, Assetklassen-Denken!
Ein weiterer Wandel betrifft den Blick auf Immobilien selbst. Leerstehende Büroflächen sind nicht automatisch Wohngebäude von morgen. Ebenso wenig ist jede Immobilie ausschließlich einer Assetklasse zuzuordnen.
Vielmehr gilt es, jede Immobilie individuell zu betrachten. Gebäudestruktur, Lage, technische Voraussetzungen, Genehmigungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit entscheiden darüber, welche Nutzung langfristig sinnvoll ist. Manchmal entsteht Wohnraum, dazwischen ein Hotel, mitunter eine Bildungsimmobilie oder ein Mixed-Use-Konzept.
„Heute denken wir weit über die üblichen Kategorien wie Büro oder Wohnen hinaus. Im Fokus stehen das Problem des Kunden sowie das Potenzial der Immobilie.“
Beratung wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor
Mit der steigenden Komplexität wächst die Bedeutung fundierter Beratung enorm.
Investoren, Bestandshalter und Kommunen erwarten heute über die Projektidee hinaus stets belastbare Entscheidungsgrundlagen. Darin sieht Michael Garstka die zukünftige Rolle moderner Projektentwicklung.
„Fachliche Kompetenz schafft Sicherheit – für Investitionen ebenso wie für Genehmigungsprozesse oder städtebauliche Entscheidungen. Gleichzeitig gewinnen Instrumente wie der sogenannte "Bauturbo" an Bedeutung, wenn sie konsequent und mit klaren Leitplanken angewendet werden. Hier liegt noch viel Potenzial.”
Entwicklung bedeutet heute: Alles zusammen denken und umsetzen!
LIST verbindet Entwicklung, Beratung, Planung, Engineering, Nachhaltigkeit und Bau zu einem integrierten Prozess – mit einem Ansprechpartner und einem gemeinsamen Ziel.
„Wer heute komplexe Immobilien entwickeln will, muss alle Disziplinen früh zusammenbringen und ebenso zusammen denken. Genau darin liegt aus meiner Sicht die Zukunft erfolgreicher Projektentwicklung.“
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